本輪培訓(xùn)會(huì)以“于成長中蓄力，于轉(zhuǎn)型處新生”為主題，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)與交流，全面賦能合作伙伴，助力大家在客戶溝通、需求挖掘、方案制定與營銷轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專業(yè)升級(jí)，推動(dòng)從“傳統(tǒng)銷售”向“顧問式服務(wù)”轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)客戶的能力與效率。

我們堅(jiān)信，唯有真正理解客戶需求，才能提供契合企業(yè)痛點(diǎn)的解決方案。

培訓(xùn)會(huì)中，事業(yè)部副總鄒瑾與區(qū)域伙伴共同探討了“SPIN顧問式營銷”，通過真實(shí)案例分享，幫助伙伴提升需求挖掘能力。

事業(yè)部副總顧蘇浩則圍繞“從需求到方案”，進(jìn)一步將方法論落地，把客戶需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的解決方案。

在本輪培訓(xùn)會(huì)中，各講師也對最新發(fā)布的管家婆財(cái)工貿(mào)V25.0版本做了全面而深入的解析與演示。

新版本在人事薪酬、生產(chǎn)管理等模塊實(shí)現(xiàn)重要升級(jí)，突破管理協(xié)同與效率瓶頸，助力企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化管理。講師結(jié)合真實(shí)場景，清晰展示產(chǎn)品價(jià)值，幫助伙伴更準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品理念與功能。

聚焦細(xì)分行業(yè)，方能提供更具價(jià)值的解決方案。管家婆工貿(mào)PRO行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)在具體行業(yè)客戶中的落地案例，也充分展現(xiàn)了其在復(fù)雜生產(chǎn)流程管控、精細(xì)化成本核算、車間現(xiàn)場管理等多樣化場景下的應(yīng)用深度，切實(shí)幫助企業(yè)提升了管理效率、創(chuàng)造價(jià)值。

如今，越來越多的企業(yè)需要一款能夠精準(zhǔn)匹配其自身獨(dú)特業(yè)務(wù)流程和管理模式的軟件，去實(shí)現(xiàn)“為我所用”的個(gè)性化管理。而我們的行業(yè)化產(chǎn)品路線，正是如此。